品牌建设中的常见误区

 

很多人士把“做广告”理解为“做品牌”。其结果是拼着命的去打广告，去争做“标王”。结果如何呢？这么多年来，你找不到一个是通过做标王做起来的品牌。反而很多的标王死掉了，一个个的死掉了。爱多，秦池，孔府等等不一而足，个个成为了烈士。怪了，如果说打广告能打出品牌，那么，“央视标王”更是名符其实的品牌了，更可谓品牌中的品牌了！怎么一个个都死掉了呢？居然找不到一个成功案例来呢？可见，我们是违背了品牌的原理，是违背了品牌之道。所以，验证了那句话：江湖上混的，迟早都要换掉。无一幸存。

 

很多讲授品牌的所谓大师们，标榜自己是中央电视台的广告顾问，这是多么愚痴的标榜，可见他们把企业一个个的送到央视的火炉中葬化掉还不亦乐乎。这种无知的标榜足见无知。他们充其量只知道如何做广告而已，对品牌的理解可是瞎子摸象一样的狭隘。在这一点上，央视作为一个央企应该承担很大的责任，那就是不去检测企业的实际状况，而抱着挣钱拿任务，去误导企业。可伶的企业在梦一般的“使命”下，最终被送进了葬炉，一路上还高唱凯歌，最终魂断央视。这是我们对品牌的彻底误解所导致的惨烈结局。

 

一个做广告的所谓大师讲授品牌，品牌就成了广告；一个做营销的所谓大师讲授品牌，品牌就成了营销。这两者均是狭义的品牌观。会害死无数的企业。实际上，只有做企业诊断的专家才最有资格传授品牌，因为品牌是企业行为，不是产品行为，更不是广告行为。当然，这个企业诊断专家要名符其实才行。

 

“深圳华为”是当今中国最具品牌实力的企业，是-全球品牌网-全世界公认的，可是，各位见过华为的广告片吗？我想，“华为基本法”胜过一万条广告片！任正非说每次看到“千手观音”就忍不住流泪。这就是对品牌理念的高度渴望和膜拜，可是我们谁能知道这是品牌的力量呢？很多人理解为“管理”，那么，我们不禁要问，为什么有那多的企业难以管理呢？最终的答案又回归到我们的理念上来，就是我们的理念是不是健康的，有道是“思想有多远我们才能走多远”。而这个思想就是理念的符号。这个理念就是我们通常所说的品牌理念。他是企业创建的源动力。他是企业的最高战略。就像乔布斯创建苹果公司那样。

 

今天，劝告我们的企业不要再把广告误解为品牌了，那样会害死企业的，那是一个赌博的念头，其结果是要“还掉”的。

 

今天，劝告那些做广告出身的，或者做营销出身的所谓大师们，特别是那些标榜自己是央视广告顾问之流者，千万不要四处传授品牌了，你们充其量是炒作大师，或者是伎俩大师，你们也是迟早要“还掉”的。你们不要去误导企业，好好地把已经赚到的钱留住吧，来的不容易，珍惜！